L’innovation est un moyen puissant de création de croissance et de différenciation. La capacité d’innovation d’une entreprise a donc des conséquences considérables sur sa stratégie et ses performances, voire sur sa pérennité. Aujourd’hui, l’innovation ne se limite plus aux caractéristiques techniques des produits. L’innovation concerne bien sûr les produits, mais également les services, les relations avec les clients, les processus de l’entreprise, les procédés et les méthodes de conception et fabrication, etc.
De plus, le niveau d’innovation ne se mesure plus seulement avec des critères techniques mais également en fonction de la perception qu’en a le marché visé. Ainsi, dans le secteur des biens de grande consommation, un an après leur lancement, un tiers des produits ne sont plus dans les rayons et seuls 15% sont considérés comme des succès.
De plus en plus vitale pour de nombreuses entreprises, l’innovation devient de plus en plus complexe à organiser et à gérer.

Le centre de compétences Innovation intervient sur :

		la définition de la politique d’innovation de l’entreprise : axes d’innovation, technologies et autres domaines potentiels de rupture, objectifs à atteindre, poids de l’innovation externe et place des partenariats, ressources à engager, etc. ;
		la recherche des domaines d’innovation et la conception de produits et services innovants ;
		l’optimisation du portefeuille projets de la R&D et du système de pilotage de ces projets ;
		l’optimisation de la politique partenariale de l’entreprise et de ses collaborateurs externes de recherche (universités, unités de recherche, fournisseurs, start-up, etc.) ;
		la mise en place des véhicules financiers (fonds d’investissement) nécessaires à la mise en œuvre de la politique d’innovation ;
		le développement des synergies entre les équipes R&D, marketing et production ;
		l’augmentation des capacités créatives de l’entreprise et le développement d’une véritable culture d’innovation.

De plus, l’importance croissante des transferts de technologies pour la R&D des entreprises a conduit Métapôles à créer en son sein une entité spécialisée : Optima Innovation. Cette entité intervient sur :

		les transferts de technologies et brevets de l’entreprise vers l’extérieur (monétarisation des brevets, licencing out) ;
		l’acquisition de technologies par l’entreprise (acquisition de brevets, création de joint-ventures, etc.).