L’expertise du centre de compétences Organisation porte sur la conception et la mise en place de structures organisationnelles et de systèmes de management permettant d’exploiter pleinement le potentiel des entreprises. Dans de nombreux cas nos interventions visent à :

		faire correspondre l’organisation et les orientations stratégiques de l’entreprise ;
		accroître la flexibilité et l’adaptabilité des entreprises ;
		assurer la cohérence entre les objectifs globaux de l’entreprise et les initiatives locales et individuelles ;
		optimiser l’allocation et l’exploitation des ressources de l’entreprise.

Le centre de compétences Organisation intervient principalement dans cinq domaines.

		Structures organisationnelles élaboration de la structure de l’entreprise, choix du modèle organisationnel, restructuration, répartition et définition des rôles et responsabilités, positionnement des instances de direction, optimisation de l’allocation des ressources…
		Systèmes de management définition des objectifs et des systèmes de pilotage, élaboration des tableaux de bord, conception des systèmes d’évaluation et de motivation des collaborateurs, optimisation de la diffusion et de l’exploitation de l’information au sein de l’entreprise…
		Leadership composition et fonctionnement des instances de direction, amélioration des processus de prise de décisions et de leur exécution, optimisation des outils de management utilisés par les dirigeants, évaluation et optimisation de l’efficacité des instances dirigeantes…
		Compétitivité des ressources évaluation des compétences et du potentiel d’enrichissement, analyse de la compétitivité de l’entreprise sur les compétences, les salaires, la formation, le recrutement et la fidélisation, définition des programmes d’amélioration de la compétitivité…
		Culture analyse de la culture et de ses composantes, mise en cohérence de la culture avec les autres domaines de l’entreprise (stratégie, systèmes, mode de management…), concrétisation et adaptation de la culture de l’entreprise, actualisation des valeurs de l’entreprise et déclinaison opérationnelle, etc.