Le monde très compétitif
de la distribution est particulièrement exigeant
pour tous ses acteurs : leaders, nouveaux entrants, GMS,
spécialistes, groupes intégrés,
franchises, groupements d’indépendants….
Les réussites sont constamment remises en question
par de nouveaux concepts, les exigences des clients s’accroissent,
les pressions sur les marges demeurent fortes, la consolidation
du secteur tend à s’accélérer
au niveau national et international. Le pôle Distribution
apporte aux distributeurs sa connaissance de la dynamique
et des enjeux du secteur pour construire des offres appréciées
par les consommateurs et développer des stratégies
de croissance rentables.
Notre offre de service porte
plus particulièrement
sur les domaines suivants :
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Développement
identification et évaluation des opportunités de croissance ; conception
de stratégie de conquête de nouveaux marchés ; conception
et accompagnement du lancement de nouveaux concepts et formats ; définition
de la politique partenariale et mise en œuvre des partenariats… |
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Relations clients
augmentation de la fidélité des clients ; connaissance des clients
; développement du chiffre d’affaires par client ; élargissement
de la relation à de nouveaux produits et services ; politique de personnalisation
de la relation ; exploitation des possibilités offertes par les relations
multicanal (points de vente, internet, téléphone…) ; accroissement
de la rentabilité des relations… |
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Réseaux
de distribution
amélioration des performances commerciales et financières ; conception
et mise en place d’organisations (points de vente, siège, logistique…)
orientées vers la satisfaction des clients et le développement
des ventes ; optimisation de la couverture géographique et des implantations
; optimisation des assortiments et des services proposés par chaque point
de vente ; category management ; maximisation du temps de présence utile
des collaborateurs sur la surface de vente… |
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Gestion
de la marque et de l’image
évaluation du potentiel de développement des marques (enseignes
et MDD) ; repositionnement des marques ; définition de la politique de
marque dans le cadre des partenariats ; capitalisation sur l’image pour élargir
l’offre… |
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Marketing
opérationnel
optimisation de la politique tarifaire ; amélioration de l’efficacité des
promotions ; augmentation du trafic points de vente ; partage des meilleures
pratiques… |