Le pôle Industrie aide les groupes industriels et leurs divisions à renforcer leurs positions concurrentielles et à maximiser leur valeur. La volatilité de la demande, le besoin de flexibilité de l’appareil productif, la globalisation de la concurrence et des marchés, la technicité et l’obsolescence rapide des produits, la part croissante de la production intellectuelle et des services dans la valeur ajoutée des entreprises sont autant d’aspects qui obligent à repenser la finalité et le modèle des entreprises.

Nous intervenons sur la vision stratégique et le positionnement des entreprises, sur la reconception de leur chaîne de valeur et sur la réalisation des transformations organisationnelles et culturelles requises.

Notre offre de service porte plus particulièrement sur les domaines suivants :

		Redéfinition de la chaîne de valeur de l’entreprise et réorientation de ses ressources sur les activités fondamentales et à forte valeur ajoutée.
		Mobilisation de l’ensemble des acteurs de l’entreprise depuis le comité de direction jusqu’aux niveaux opérationnels sur les objectifs stratégiques et l’obtention des résultats attendus.
		Repositionnement de l’entreprise au sein de ses filières métiers et optimisation des modes de relations avec l’ensemble des acteurs de la filière.
		Optimisation de la politique d’innovation et R&D de l’entreprise.
		Evaluation des enjeux de l’exploitation de nouvelles technologies de l’information et de la communication sur les métiers de l’entreprise ; définition de la politique e-business de l’entreprise et mise en cohérence des nombreux systèmes internet, intranet et extranet existants.
		Valorisation de la propriété intellectuelle de l’entreprise et monétarisation de ses brevets.